El reto de evolucionar en la industria manufacturera

La industria manufacturera en México hoy tiene un objetivo claro en que trabajar: 

-Aprovechar el nuevo modelo de negocio que el Nearshoring abre en nuestro país-

Varios expertos en el tema mencionan como importante centrarse en:

• Invertir en nuevas tecnologías
• Desarrollar nuevos productos y servicios
• Implementar mejores prácticas de producción sostenible y ético
• Construir una relación fuerte entre clientes y proveedores
• Colaboración entre gobierno, asociaciones industriales, instituciones educativas e investigación

El desafío es promover el crecimiento de la industria.

La cercanía de México con USA, hace que se convierta en una locación ideal para el nearshoring, permitiendo una comunicación más eficiente, rapidez en el tiempo de entregas y reduce considerablemente los costos de traslados. Adicionalmente, el uso horario de ambos países es compatible lo que permite la facilidad de crear negocios en tiempo real.

México puede proveer de grandes beneficios adicionales por que cuenta con fuerza de trabajo altamente capacitada y un favorable ambiente para los negocios. Sin embargo, como todas las industrias es importante considerar con cuidado los pros y contras necesarios para tomar una decisión final.

El Ing. Francisco Santini, director general de Ripipsa comenta con certeza que la industria definitivamente tiene que evolucionar y el camino es iniciar con potencializar las capacidades necesarias para atender estos nuevos requerimientos, donde hoy Ripipsa tiene la ingeniería y los productos necesarios, una ruta ya trazada que permitirá ser parte de esta evolución.